機(jī)榨*油榨油機(jī)壓榨設(shè)備進(jìn)入城市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景分析

一、 市場(chǎng)分析
  食用油的劣造和摻假，甚至用地溝油充當(dāng)食用油現(xiàn)象被媒體報(bào)光后已被人們通知，所以，機(jī)榨*油現(xiàn)榨現(xiàn)賣(mài)**植物油前景廣闊。市場(chǎng)的需求使很多人，尤其是農(nóng)村人和油相關(guān)榨油技術(shù)的人，到城市的大*人口密集區(qū)、菜市場(chǎng)做機(jī)榨*油生意，但城市配套部齊全，有房沒(méi)有三相電使很多人無(wú)功而返，這種現(xiàn)象對(duì)已具備房電的相關(guān)投資者來(lái)講，是不言而喻的。

二、    項(xiàng)目分析
 每百斤原料的利潤(rùn)按以下方式推算，僅供參考。
① 100斤花生米按市場(chǎng)*價(jià)5元/斤計(jì)算，成本500元。
② 出油率按較低出油率45*計(jì)，花生油市場(chǎng)價(jià)位為15元/斤。
③ 餅按45斤餅計(jì)算，市場(chǎng)售價(jià)2元/斤。
后兩者相加減去①的成本，毛利為265元。
較實(shí)際的我們北方的花生米較好的，較高的*價(jià)3.8元/斤。

三、 項(xiàng)目操控
1.每臺(tái)設(shè)備只需1-2人操作。
2.每臺(tái)套設(shè)備裝配面積30㎡較佳。
3.對(duì)于多店面的投資者來(lái)講，采取集中進(jìn)料，各店面計(jì)量分配原料，對(duì)于單店面的操作工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，舉例來(lái)講：花生米較低出油率為45*為基數(shù)，員工多出的一斤油，按油價(jià)的半數(shù)歸員工，激勵(lì)員工技術(shù)提高和人員穩(wěn)定，多店面定期評(píng)比，達(dá)到較佳掌控，按照這個(gè)數(shù)據(jù)，讓各店面的員工實(shí)行領(lǐng)料交錢(qián)，以承包到位的方式統(tǒng)一售價(jià)，讓員工具有自主經(jīng)營(yíng)，技能提高，多勞多得。

經(jīng)營(yíng)中有兩點(diǎn)需要值得說(shuō)明：
1.原料批價(jià)的浮動(dòng)，對(duì)投資者來(lái)講只是利潤(rùn)值的不同。
2.實(shí)際操作中會(huì)有一部分客戶，非要買(mǎi)你的原料看著把油榨出來(lái)把油帶走，餅留下，這些客戶大部分都是婆婆媽媽之類(lèi)，投資者應(yīng)按*二項(xiàng)的利潤(rùn)值，調(diào)動(dòng)零售原料價(jià)位和加工費(fèi)收取，保持兩者相當(dāng)，控制員工有序的自主經(jīng)營(yíng)空間，達(dá)到項(xiàng)目的較佳操控，實(shí)現(xiàn)承包制的優(yōu)勢(shì)，投資者管理程序簡(jiǎn)單化，資金結(jié)算明快化。
3.另外需要說(shuō)明的是，多種油料加工經(jīng)營(yíng)方式，要按照以上的方式同模式運(yùn)作。

設(shè)備配套工藝說(shuō)明
  榨油是技術(shù)性要求很高的，不同的油料對(duì)不同地區(qū)和不同客戶工藝配置不一樣，不同的設(shè)備是不同的工藝效果。
 
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