三友機(jī)械榨油機(jī)廠家講解油坊在實(shí)際生產(chǎn)中的如何運(yùn)行操控

  三友機(jī)械榨油機(jī)市場銷售人員與用戶接觸中得知，有些客戶對于自己的生產(chǎn)運(yùn)行沒有明確的規(guī)劃，那么，今天由三友機(jī)械的*廠家為大家詳細(xì)介紹一下如何運(yùn)行操控。
項(xiàng)目操控
⒈每臺設(shè)備只需1-2人操作。
⒉每臺套設(shè)備裝配面積30㎡較佳。
⒊對于多店面的投資者來講，采取集中進(jìn)料，各店面計(jì)量分配原料，對于單店面的操作工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，舉例來講：花生米較低出油率為45*為基數(shù)，員工多出的一斤油，按油價(jià)的半數(shù)歸員工，激勵(lì)員工技術(shù)提高和人員穩(wěn)定，多店面定期評比，達(dá)到較佳掌控，按照這個(gè)數(shù)據(jù)，讓各店面的員工實(shí)行領(lǐng)料交錢，以承包到位的方式統(tǒng)一售價(jià)，讓員工具有自主經(jīng)營，技能提高，多勞多得。
經(jīng)營中有兩點(diǎn)需要值得說明：
1.原料批價(jià)的浮動，對投資者來講只是利潤值的不同。
2.實(shí)際操作中會有一部分客戶，非要買你的原料看著把油榨出來把油帶走，餅留下，這些客戶大部分都是婆婆媽媽之類，投資者應(yīng)按*二項(xiàng)的利潤值，調(diào)動零售原料價(jià)位和加工費(fèi)收取，保持兩者相當(dāng)，控制員工有序的自主經(jīng)營空間，達(dá)到項(xiàng)目的較佳操控，實(shí)現(xiàn)承包制的優(yōu)勢，投資者管理程序簡單化，資金結(jié)算明快化。
3.另外需要說明的是，多種油料加工經(jīng)營方式，要按照以上的方式同模式運(yùn)作。
 
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